Hakkımızda
PiSoft'a Hoş Geldiniz.
Biz kimiz?
Biz, PiSoft olarak işletmelerin dijital dönüşüm yolculuğunda güçlü bir ortak olarak yanınızdayız. Yıllardır sunduğumuz çözümler ve teknolojiler ile iş süreçlerinizi iyileştirirken verimliliği artırmanıza yardımcı oluyoruz. 15 yılı aşkın Dynamicx AX,Dynamics 365 F&O tecrübesi ile ERP dönüşümünde yanınızdayız.
Misyonumuz
Misyonumuz, işletmelerin verimliliğini artırmak, iş süreçlerini optimize etmek ve rekabet avantajı elde etmelerine yardımcı olmak için en iyi kalitede ve kapsamlı ERP çözümleri sunmaktır. Dynamics 365 F&O ile müşterilerimize entegre bir iş yönetimi platformu sağlayarak, verileri bir araya getirir, analiz eder ve işletmelerin daha iyi kararlar almasına olanak tanırız. Müşterilerimize iş süreçlerini iyileştirmeleri, maliyetleri azaltmaları ve daha etkili bir şekilde kaynakları yönetmeleri için araçlar sunarak, sürdürülebilir büyümelerine ve başarılarına katkıda bulunmayı hedefliyoruz.
Biz ne yaparız?
- Dynamics 365 F&O Uygulama Danışmanlığı ve Yazılım Danışmanlığı
- Dynamics 365 F&O eğitimleri
- Tüm Dynamics AX versiyonlarında danışmanlık hizmetleri
- Dynamics 365 CRM danışmanlığı
- Power Platform danışmanlığı
İş modelimiz(6-D Process)
Discover(Keşfet)
Bu adımda, projenin gereksinimleri ve potansiyel engelleri belirlemek için detaylı bir analiz yapılır. Müşteri ihtiyaçları göz önünde bulundurulur. Ayrıca, projenin teknik ve operasyonel gereksinimleri de bu aşamada belirlenir.
Define(Tanımla)
Projenin hedeflerini ve kapsamını belirlemektir. Bu aşamada, proje ekibi, projenin amacını, beklenen sonuçları, müşteri gereksinimlerini ve diğer önemli parametreleri tanımlar.
Design(Tasarla)
Tasarım aşamasında, proje için stratejiler, çözümler ve planlar oluşturulur. Bu aşamada, projenin teknik altyapısı, iş süreçleri, iletişim planları ve diğer detaylar belirlenir. Tasarım, projenin amacına uygun ve müşteri gereksinimlerini karşılayacak şekilde yapılır.
Develop(Geliştir)
Bu aşama, projenin gerçekleştirildiği aşamadır. Planlara uygun olarak, projenin yazılım, donanım veya diğer bileşenleri geliştirilir. Bu süreçte, testler yapılır, gerekli düzeltmeler ve iyileştirmeler yapılır ve proje aşamalı olarak tamamlanır.
Deploy(Dağıt)
Geliştirme tamamlandıktan sonra, projenin canlı ortama aktarılması ve kullanıma hazır hale getirilmesi aşamasıdır. Bu aşamada, projenin kurulumu, entegrasyonu ve kullanıcı eğitimleri gerçekleştirilir. Gerekli sistem testleri ve doğrulamaları yapılır ve projenin operasyonel olarak başlatılması sağlanır.
Deliver(Yönet)
Son adım, proje sonrası yönetim ve sürdürülebilirlik aşamasıdır. Projenin başarısını ve performansını değerlendirmek için izleme, raporlama ve değerlendirme yapılır. Ayrıca, proje sonuçlarının sürdürülebilirliği için gerekli önlemler alınır ve gelecekteki gelişim fırsatları değerlendirilir.
Neden bizi seçmelisiniz?
Sektörde uzun yıllar danışmanlık yapmış ekibimizle sizlere hizmet vermekten mutluluk duyarız.
7 gün 24 saat destek ihtiyaçlarınıza cevap verebiliriz.
Bu yaklaşım projelerin sadece işin tamamlanması ve teslim edilmesi üzerine odaklanan geleneksel projelerden farklı bir yaklaşımdır. Bu yaklaşım, projelerin değer yaratma potansiyelini en üst düzeye çıkarmak, müşteriye gerçek fayda sağlamak ve işletme hedeflerini desteklemek için projelerin sonuçlarını önceliklendirir.Biz de bu yaklaşımı benimsiyor müşterimize en fazla faydayı sağlayacak şekilde hizmet veriyoruz.
Mesleğinde 15 yıldan daha fazla deneyimli kadromuz ile hizmet vermekteyiz.